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Préparer le cap des 50 ans : construire son point de force

À 25 ans, à la sortie de l’école et pendant les quatre ou cinq premières années d’activité, les recruteurs recherchent chez les Centraliens des cerveaux rapides, des connaissances techniques fraîches et le dynamisme de la jeunesse ; bref, ils veulent de jeunes ingénieurs, experts techniques. Progressivement, dans bien des cas, les employeurs font évoluer leurs jeunes recrues centraliennes d’une fonction à une autre, les poussant progressivement vers des responsabilités de chefs de projets, directeurs d’unité de production, directeurs commerciaux, directeurs généraux, etc., mais leur compétence technique pointue des premières années se perd. Tout va bien dans le meilleur des mondes : on s’éclate dans son travail, la famille s’agrandit et s’épanouit dans un environnement agréable, la résidence principale est belle et les remboursements de crédit ne posent pas de problèmes ! Jusqu’au jour où (à 45 ans, par exemple) un projet stratégique de développement de l’entreprise entraîne une redistribution des cartes dont on sera exclu. Votre compétence personnelle n’est pas en cause, mais...

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